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        2018年7月26日-27日，華東公司2018年半年度工作會在公司五樓會議室順利召開。會議的主要任務(wù)是：梳理公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，科學(xué)安排部署下半年重點工作,奮力推進公司“高質(zhì)量”發(fā)展新征程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)中層干部、各項目主要負(fù)責(zé)人共100余人參會。

        公司副董事長聶東同志代表公司就上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及下半年重點工作安排部署作講話。他指出：公司上半年各項工作雖取得一定進展，但同時仍存在生產(chǎn)緩慢、經(jīng)營乏力、管理薄弱等老生常談問題。針對公司當(dāng)前這一現(xiàn)狀，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展這一主題，他提出了七個方面要求：一要深抓市場開發(fā)，實現(xiàn)逆勢突圍；二要搶抓施工進度，緊跟目標(biāo)任務(wù)；三要強抓基礎(chǔ)管理，提高質(zhì)量效益；四要緊抓安全生產(chǎn)，營造穩(wěn)定環(huán)境；五要齊抓技術(shù)質(zhì)量，鞏固核心實力；六要常抓人力資源，厚積發(fā)展動力；七要敢抓主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮政治優(yōu)勢。聶東同志要求各在建項目要主動將思想和行動匯聚到公司的安排部署上來，直面挑戰(zhàn)，鼓足干勁、群策群力，全面打響攻堅戰(zhàn)，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

        公司黨委書記武文濤同志作了題為《提振精神凝聚力量， 筑牢根基創(chuàng)新精進，為公司“高質(zhì)量”發(fā)展提供堅強的政治引領(lǐng)力》的報告，報告既高度概括總結(jié)了上半年黨建工作情況，又為下半年工作開展提出了切實可行的思路和措施。他指出：上半年，公司黨委緊密圍繞中心，聚焦主業(yè)主責(zé)，著力夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基層建設(shè)和黨群建設(shè)等“六個建設(shè)”取得較好發(fā)展。下半年，公司將聚焦黨建工作思想意識重視力度不夠強、支部融入生產(chǎn)力度不夠強、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力不夠強和創(chuàng)新意識不強等“四不強”問題，從六個方面入手，推動黨建工作“高質(zhì)量”發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)建設(shè)的深度融合：

        一是以“煉鋼鑄鐵”力量強化公司政治生態(tài)建設(shè)，二是以“泰山壓頂”態(tài)勢加強廉潔防腐工作開展，三是以“尚賢尊德”導(dǎo)向加強公司人才引入培育，四是以“強身健體”狀態(tài)筑牢項目基層黨建堡壘，五是以“創(chuàng)新精進”思想指引黨建特色工作開展，六是以“百家爭鳴”形式探索企業(yè)文化融合延伸。

會議期間，公司黨委書記武文濤同志傳達(dá)了省委十一屆三中全會會議精神，紀(jì)委書記田華同志組織與會代表觀看了廉潔警示教育專題影片，機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察審計部、財務(wù)管理部、工程管理中心、物資設(shè)備部和質(zhì)量管理部分別通報了半年度巡檢情況。同時，企業(yè)研發(fā)費用加計扣除培訓(xùn)和推動公司“高質(zhì)量”發(fā)展大討論及項目管理經(jīng)驗交流活動也如期開展。

        “高質(zhì)量”發(fā)展是華東公司邁入新時代，適應(yīng)新形勢的必然選擇。半年度工作會的成功召開，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，理清了思路，找準(zhǔn)了發(fā)力點，我們要乘勢追進，主動作為，以高度自覺的主人翁精神和富于進取的改革創(chuàng)新精神，積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各條戰(zhàn)線，順利完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，奮力推進公司“高質(zhì)量”發(fā)展新征程！