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——華東公司助推鐵投集團(tuán)爭創(chuàng)“世界 500 強(qiáng)”宣貫會(huì)

為確保鐵投集團(tuán) 2019 年?duì)巹?chuàng)“世界 500 強(qiáng)”的決策部署，2019 年 6 月 3 日上午，公司副董事長聶東在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室主持召開華東公司助推鐵投集團(tuán)爭創(chuàng)“世界 500 強(qiáng)”宣貫會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，聶董事長首先傳達(dá)了路橋集團(tuán)助推鐵投集團(tuán)爭創(chuàng)“世界 500 強(qiáng)”宣貫會(huì)議精神。2019 年，省鐵投集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1700 多億元， 力爭成為四川省首家“世界 500 強(qiáng)”企業(yè)，路橋集團(tuán)力爭完成營業(yè)收入 525 億元，其中，華東公司年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)調(diào)整為 24.13億元。聶董事長還強(qiáng)調(diào)了公司 1-5 月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況、財(cái)務(wù)資金保障、物資設(shè)備要求保障等情況，并結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作分析了公司及各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的形勢，對(duì)降存貨、降應(yīng)收賬款、降壞賬準(zhǔn)備、降安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、降個(gè)人借支、扼住系統(tǒng)性稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、稅率變化后相關(guān)工作完善等財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作提出了落實(shí)措施。

總經(jīng)理徐國挺就助推鐵投集團(tuán)爭創(chuàng)“世界 500 強(qiáng)”提出了四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持圍繞中心，上下團(tuán)結(jié)拼搏，確保產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)完成；二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，堅(jiān)守質(zhì)量、安全、 廉潔底線；三是做好信息化管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升運(yùn)行效益； 四是領(lǐng)導(dǎo)積極履職，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的管理，做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

黨委書記武文濤作了總結(jié)講話，全面分析了當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，以及華東公司現(xiàn)階段工作情況和努力方向，并針對(duì)如何助推鐵投集團(tuán)爭創(chuàng)“世界 500 強(qiáng)”目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，積極響應(yīng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好環(huán)境；二是發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利”的新時(shí)代路橋精神，多措并舉，狠抓落實(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目工作的督導(dǎo)和支持服務(wù)力度，解決實(shí)際問題，提高工作效率；三是做好各要素保障， 確保資金、人員、設(shè)備、物資方面的要素投入；四是加大考核力度，做好常規(guī)基礎(chǔ)管理，科學(xué)組織，妥善處理好進(jìn)度與效益、質(zhì)量、安全、廉潔的關(guān)系。

會(huì)議號(hào)召廣大干部職工，要樹立企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，要深刻領(lǐng)會(huì)鐵投集團(tuán)爭創(chuàng)“世界 500 強(qiáng)”的重大意義，統(tǒng)一思想，細(xì)化目標(biāo)，主動(dòng)管理，在企業(yè)上下形成助力鐵投集團(tuán)進(jìn)軍 世界 500 強(qiáng)而奮勇拼搏的良好局面。